Выживут те, кто не замирает!
⠀
Бизнес-форум #делайбизнес «Вызовы и решения 2022» собирает предпринимателей и руководителей бизнеса в Минске 30 апреля, в IBB-центре.
⠀
Webcom Group – digital-партнер мероприятия. Для друзей Webcom Group действует скидка 15% на бизнес-форум.
⠀
Сегодня бизнес оказался не просто в кризисе, когда растет курс валют, но и в полной неопределенности.
⠀
События в мире изменили и затронули каждую сферу
- Что будет с логистикой?
- Как подействуют санкции?
- Что говорить сотрудникам?
- Как правильно экономить и надо ли спасать компанию?
⠀
Но бизнес и предпринимательство — это история про действие. Именно поэтому формат бизнес-форума включает в себя нетворкинг и совместное нахождение ответов на вопросы бизнеса.
⠀
9 топовых спикеров-практиков поделятся тем, что уже успели перестроить в своих бизнесах, и расскажут, как действуют их компании в условиях неопределенности.
Подробнее о конференции
Программа бизнес-форума⠀
#1 Сергей Кузьменко – «В поисках трафика»— Где сейчас находится трафик
— Какие гипотезы по трафику можно протестировать
— Какие рекламные посылы сейчас могут быть востребованы
— Главное, что сейчас нужно понимать в трафике
#2 Карпенко Андрей – «Ключевые действия в отделе продаж: работать, держаться и расти»
— Отслеживаем скорость
— Тестируем гипотезы
— Тренируем себя и продавцов
— Ежедневные показатели: ключевые метрики
— Автоматизируем ключевые задачи: быстро, зачем, какие и что это даёт
#3 Мудрик Александр – «Ключи к созданию и управлению командой, которая нацелена на рост»
— Как оценить готовность команды к вызовам времени
— Какие действия помогают сейчас работать в нормальном состоянии
— Что развивать в сотрудниках, чтобы они решали текущие задачи - примеры
#4 Паньков Александр – «Весна 2022 — стратегический «Титаник» или окно возможностей для вашего бизнеса?»
— Что нам ждать от экономики и как это можно использовать в бизнесе?
— Стратегия или бизнес-модель — что важнее в период полной неопределенности на рынке
— Что сейчас должно быть в фокусе бизнеса
— Когда надо переходить от стратегии выживания к стратегии роста
— Стратегические ошибки бизнеса в этот период
#5 Матвейчев Александр – «Адаптация бизнеса к новым реалиям»
— Как не потерять свою команду в кризис?
— Откуда и какими способами теперь брать клиентов?
— Как сориентироваться в ситуации неопределённости и построить план действий?
#6 Голованов Андрей – «Продажи на выживание»
— Стратегические ошибки управленца, которые губят отдел продаж, особенно в периоды кризиса
— Пробелы в подготовке продавцов, которые приводят к упущенным сделкам и потерянным деньгам
— Тренировка, дисциплина и мотивация в отделе продаж: чему сейчас важно обучать менеджеров?
— Современные инструменты контроля за соблюдением стандартов коммуникации с клиентами
#7 Черноморец Дмитрий – «Почему продукт не продаётся, как скорректировать продукт, чтобы он продавался»
— Почему одни продукты продаются, другие нет
— V'TEM-анализ продукта, как это делается
— Продуктовый кейс: до и после
#8 Сёмочкин Дмитрий – «Оперативные изменения процессов работы компании в период неопределённости»
— Сложности, первые прогнозы по изменении финансовых показателей
— Что изменилось в управлении персоналом: мотивация, условия работы
— Изменения условий работы с партнерами: изменения в договоренностях
— Первые финансовые показатели после изменений
— Изменения в поведении прямого / конечного потребителя
#9 Сытько Роман – «Основные показатели, которые показывают насколько жива и здорова сейчас ваша компания. Ключевые метрики бизнеса в настоящее время (и это не только деньги)»
— Как часто отслеживаем
— На что смотрим
— Как быстро настроить
— Готовые примеры, формы, чек-листы
— Почему это важно и для большой компании и для микро-бизнеса
— Как эти показатели помогают компании выживать
