Ни один план и ни одно делегирование, как инструмент передачи работы на исполнение, не может учесть всего. Всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы, на которые нужно обратить внимание для тсочного выполнения задач в срок.
Хотите чтобы ваша команда выполняла ваши поручения?
Научитесь контролировать выполнение работ на семинаре Александра Фридмана «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий».
Что вы узнаете 27 апреля на семинаре?
- Как выбирать оптимальный режим координации работы и своевременно корректировать ее выполнение.
- Инструменты повышения дисциплины и ответственности в команде.
- Технологии кратного повышения качества выполненных работ.
Можно ли обойтись без контроля? Наверняка можно, если в вашей команде идеальные подчиненные. Идеальной командой вообще не нужно управлять. Но если вы работаете с обычными, нормальными людьми, то без контроля будет, мягко говоря, сложно!
Бронируйте место на семинаре с промокодом «Webcom» и получите скидку 10%!