Руководители часто недовольны действиями своих подчиненных. Однако сотрудники всегда делают выбор из некого перечня возможных поступков. Например, могут выбрать постараться и выполнить задачу или придумать оправдание невозможности ее выполнения.
И то, какой именно выбор делает ваш сотрудник, зависит от руководителя. Ведь то, что происходит в вашей компании — это либо результат ваших действий, либо следствие вашего попустительства.
Научитесь управлять выбором ваших сотрудников на семинаре Александра Фридмана «Как обеспечить мотивирующую дисциплину: управление выбором сотрудников» 10 февраля.
На семинаре вы получите:
-
Инструменты повышения дисциплины и мотивации в команде.
-
Методы снижения нагрузки на компетенцию «контроль» без падения результатов.
-
Общую с командой базу понятий и принципов работы, с которой подчиненные смогут работать без вашего участия.
А также изучите:
-
Зачем и как управлять выбором сотрудников.
-
Из чего собирать операционную систему — основу для правильной культуры.
-
Как установить в компании операционную систему.
-
Как сотруднику вести себя с полученным заданием в разных ситуациях.
Кто такой Александр Фридман?
Эксперт-методолог по регулярному менеджменту с опытом консультирования бизнесов более 30 лет. Александр не мотивационный спикер: на семинарах не будет накачивания положительной энергией — будут только принципы, методики и инструменты.
А по промокоду «Webcom» действует скидка 10%!
